UNSERE KERNLEISTUNGEN IN DER BERATUNG UND BEGLEITUNG VON ORGANISATIONEN

Wir sind Prozessbegleiter in Transformations- und Changeprojekten, verknüpfen die analogen und digitalen Zugänge und sind dabei Lotse am Weg in die Zukunft.

Wir beraten sie bei Digitalisierungsstrategien, digitalen Geschäftsmodellen und bei der Entwicklung und Umsetzung von zeitgemäßen Strukturen.

Wir coachen in Führungsfragen, in Vertriebsprozessen, in Krisenprojekten und sind dabei ein flexibler Sparringpartner.

Wir entwickeln mit Ihnen zeitgeistige Weiterbildungskonzepte, um den MitarbeiterInnen die Veränderung in der digitalen Welt zu erleichtern und kulturell im Unternehmen einzuweben.

Unsere Beratungs- und Coaching-Ansätze

In unseren Beratungs- und Coachingleistungen verwenden wir unterschiedliche Ansätze, Modelle und Methoden. Sie werden sehr oft auch in Kombination verwendet und verleihen dem Beratungsprozess die notwendige Agilität, Kreativität und Wirksamkeit.

Der Digital Excellence Navigator ist eine praxisorientierte Beratungs- und Bildungsmethodik zur Vertiefung von Digitalisierungswissen in Organisationen, zur Entwicklung von Digitalisierungsstrategien und zur Ermöglichung Ihrer agilen digitalen Transformation. Mit dem Digital Excellence Navigator werden komplexe Technologien und Möglichkeiten der Digitalisierung angreifbar und für Ihre Organisation nutzbar.

Das 5-WELTEN-MODELL ist wie eine Schablone - wie eine Konstante - im stürmischen Zeiten des Wandels zu denken. Auf Basis der fünf Welten bekommen Sie Orientierung, eine Navigationshilfe und können alle vorhandenen Potenziale einer Organisation, eines Teams oder eines Menschen im Prozess nutzbar macht. Kernelemente sind die Basisprinzipien, die Potenziale der fünf Welten, die Gestaltung der Brücken mit den eingesetzten Methoden und das Vorgehen in Form von erreichbaren Plateaus.

DESIGN THINKING

Design Thinking ist ein Kreativprozess den Sie zur Ideenfindung oder zur Problemlösung nutzen können. Der Prozess beruht auf verschiedenen, Phasen und Methoden und orientiert sich an den Bedürfnissen der Kunden. Vier wesentlichen Komponenten stehen dabei im Fokus und helfen einen breiten Blick auf Ihr Thema zu bekommen: Prinzipien & Arbeitshaltung, interdisziplinäre Teams, mobile Raumkonzepte und iterative Prozesse. Die Wurzeln finden sich in der USA bei der Kreativagentur IDEO.

Geschäftsmodell-Muster St. Gallen

Die Universität Sankt Gallen hat erfolgreiche Unternehmen analysiert und daraus 55 Geschäftsmodellmuster herausgearbeitet. Diese Muster verwenden wir in unseren Beratungsprozessen in Form von Impulskarten, um Ihnen neue Wege in der Nutzung der digitalen Möglichkeiten aufzuzeigen. Dazu stellen wir auch use-cases als Anregungen zur Verfügung und geben damit Orientierung und Sicherheit am Weg. Daraus leiten wir mit Ihnen erstrebenswerte Plateaus ab und eine Roadmap zur Gestaltung Ihrer Transformation wird erstellt.

KREATIVE PROZESSE

Gerade am Weg in die digitale Zukunft braucht es kreative Methoden und Prozesse, um die Komplexität zu reduzieren und die den Weg gut zu gestalten. Sie sind der Nährboden zur Entfaltung von Potenzialen, die Basis für nachhaltigen Wandel und ermöglichen das Einnehmen von neuen Perspektiven.

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