DIGITALE TRANSFORMATION
Die Erzeugung von Veränderungsenergie, die Planung eines realistischen Vorgehens, den Ausgleich von Interessenkonflikten, die Partizipation von Stakeholder, der Blick auf das gesamte Ökoystem, das Erkennen von hinderlichen Muster und die Achtsamkeit auf die Zielsetzung, sehen wir als unseren wesentlichen Beitrag in unserer Transformationsbegleitung.
Beispielhafte Interventionen:
- Zukunfts-, Strategie- oder Organisation-Werkstatt
- Transformations- oder Kooperations-Barometer
- Explore-your-Ecosystem oder Customer Journey