TESTIMONIALS

DIGITALE TRANSFORMATION

Die Erzeugung von Veränderungsenergie, die Planung eines realistischen Vorgehens, den Ausgleich von Interessenkonflikten, die Partizipation von Stakeholder, der Blick auf das gesamte Ökoystem, das Erkennen von hinderlichen Muster und die Achtsamkeit auf die Zielsetzung, sehen wir als unseren wesentlichen Beitrag in unserer Transformationsbegleitung.

Beispielhafte Interventionen:
- Zukunfts-, Strategie- oder Organisation-Werkstatt
- Transformations- oder Kooperations-Barometer
- Explore-your-Ecosystem oder Customer Journey

STRATEGIE CONSULTING

Im Sinne der Komplementärberatung verbinden wir die Prozessbegleitung in der Transformation mit unserer inhaltlichen Beratung und Expertenwissen.

Inhaltliche Beratungsfelder:
- Entwicklung von IT-und Serviceorganisationen
- Entwicklung von digitalen Geschäftsmodellen und Digitalstrategien - Design von Kundenfokussierten und agilen Organisationsstrukturen
- Entwicklung von Zusammenarbeit und Kooperationen

BUSINESS COACHING

Führungskräfte und UnternehmerInnen haben wenig Möglichkeiten ihre Situationen zu reflektieren, mögliche Herausforderungen zu besprechen und in komplexen Entscheidungen einen neuen Blick zu bekommen. Es braucht manchmal einen Sparringpartner oder einfach mal einen konkreten Lösungsvorschlag.

Beispielhafte Anlässe für Coaching:
- Umgang mit MitarbeiterInnen
- Entwicklung von Teams oder einer Gruppe
- Komplexe Entscheidungsprozesse
- Begleitung in der neuen Rolle
- Außensicht in Vertriebsprozessen
- Projektmanager in einem dynamischen Projekt
- Begleitung & Entwicklung von Kooperationen

OBEN