Das Unbewusste im Unternehmen

Das Unbewusste im Unternehmen

Wir werden auch im Geschäftsleben stärker vom Unbewussten beeinflusst als wir glauben. “Manchmal ist es sinnvoll, nicht objektiv zu sein”. Leonard Mlodinow (58) in einem Interview im Zuge der Re.comm in Kitzbühl. Link zum Artikel.

Auch Gruppen, Teams und ganze Unternehmen lassen sich stark vom Unbewussten leiten. Edgar Schein nennt es die “unausgesprochenen Grundannahmen”. Die können förderlich oder aber auch hinderlich sein. Werden negative Erlebnisse und Erfahrungen im sozialen System nicht bearbeitet, konstituieren Sie sich als Kernkonflikt der Gruppe und werden hinderlich. Es wird zu einem „Gruppenschatten“. Sie werden als kollektive Bilder im Unbewussten abgespeichert. Handlungen werden dann oft entlang dieses „Group Mind“ gesetzt und der Zugriff auf positive Potentiale geht dadurch verloren. Der Gruppenschatten wirkt im Team hinderlich und oft ohne das es jemanden auffällt. Gegenläufige Energien und innere Bilder – auch in Gruppen und Teams – können sehr gut durch kreative Methoden und schöpferische Prozesse transformiert werden. Dabei ist es nicht unmittelbar notwendig den Kernkonflikt oder Gruppenschatten explizit zu machen.

Auszug aus Zeitschrift “*gestaltungsprozesse, f-MGT, Autor: Udo Müller, MSc.