KOMPLEMENTÄR BERATUNG

Die Komplementärberatung ist ein Teil unserer Identität. In der gezielten Kombination zwischen den beiden Arbeitsansätzen in der Unternehmensberatung ...
- der fachlich orientierte Beratung mit Fokus auf Digitalsisierungsstrategien und dem Design von agilen Organisationen und
- der psychodynamischen und gruppendynamischen orientierten Organisations- und Transformationsbegleitung (Prozessbegleitung) ...
... erzielen wir einen reibungsloseren und effizienteren Ablauf von Veränderungs- und Implementierungsprojekten.

Diese Kombination erzeugt viele weitere Vorteile in der Ausgestaltung von Changeprojekten:
- Inhaltliche und Umsetzungsebenen werden im Gesamtprogramm beachtet
- Weniger Widerstände und Effizienter in der Umsetzung
- Fehlende Kompetenzen werden besser ausgeglichen und ergänzt
- Flexibilität und Agilität in der Ausgestaltung des Prozess
- Widersprüchlichkeiten zwischen Konzept- und Umsetzungsphase werden aufgelöst
- Verbesserung der Zielerreichung im Gesamtprozess

Je größer die Komplexität und der Tiefgang der vom Kunden zu bewältigende Wandel, desto mehr an Vorteile und Wirksamkeit hat diese Form der Beratung.