LEISTUNGEN

TESTIMONIALS

  • "Die Genialität des 5-WELTEN-MODELLS liegt in seiner Einfachheit. Es ist eines der Dinge, bei denen man sich fragt: Warum hatte das nicht schon längst jemand erfunden? Das 5-Welten-Modell ist einfach verständlich, schlüssig und umfassend zugleich. Dadurch ist es ein mächtiges und wirksames Instrument."
    Mag. Sabine Varetza-Pekarz
  • „Das 5 Welten Modell entspricht in vielerlei Hinsichten den Erkenntnissen der aktuellen Gehirn- und Kreativitätsforschung. Systemische Entwicklungsprozesse in Teams- und Organisationen basieren und agieren auf den unterschiedlichsten Wahrnehmungen und Lernerfahrungen der Beteiligten. Das 5 Welten Modell bietet eine sehr wirksame Möglichkeit, diese zu reflektieren und vorhandene Potenziale zur Entfaltung zu bringen. Ich kann dies aus meiner eigenen Erfahrung in Transformationsprozessen bestätigen.“
    Erwin Bakowsky, MA, MBA

TRANSFORMATION

Die Erzeugung von Veränderungsenergie, die Planung eines realistischen Vorgehens entlang von erreichbaren Plateaus, den Ausgleich von Interessenkonflikten, die Partizipation von Interessensgruppen, der Blick auf das gesamte ECO-System, das Einnehmen von neuen Perspektiven, das Erkennen von hinderlichen Muster und die Achtsamkeit auf das Wesentliche sehen wir als unseren wesentlichen Beitrag in unserer Transformationsbegleitung.

Beispielhafte Interventionen:
- Visuelle Auftragsklärung
- Zukunfts-, Strategie- oder Organisationslabor
- Transformations- oder Kooperations-Barometer
- Explore-your-Ecosystem oder Customer Journey

CONSULTING

Im Sinne der Komplementärberatung verbinden wir die Prozessbegleitung in der Transformation mit unserer inhaltlichen Beratung und Expertenwissen. Diese Verzahnung und Verdrahtung bringt wesentliche Vorteile bei der effektiven und agilen Umsetzung Ihrer Veränderungsprozesse.

Inhaltliche Beratung und Themenfelder:
- Positionierung für IT-und Serviceorganisationen
- Digitale Geschäftsmodelle und Services
- IT-Strategien für Unternehmen und Organisationen - Kundenfokussierte und agile Organisationsstrukturen
- Rollen- und Personalentwicklungskonzepte
- Sourcing- und Kooperationsentwicklung

COACHING

Führungskräfte haben wenig Möglichkeit ihre Situationen zu reflektieren, mögliche Herausforderungen zu besprechen und von komplexen Situationen Abstand zu bekommen. Es braucht in bestimmten Situationen ein Reflexionsmedium, einen Sparringpartner oder einfach mal einen Zuhörer.

Anlässe für Coaching:
- Executive Coaching – Die Führungskraft in komplexen Situationen
- Deal-Coaching – Außensicht in Vertriebsprozessen
- Projekt Coaching – Der Projektmanager in dynamischen Projekten
- Cooperation Coaching – Begleitung & Entwicklung von Kooperationen

KEY-NOTES zur digitalen Transformation

Aktuelle Key-Notes - Ing. Udo Müller, MSc.
- Transformationsmanagement - Wandel gestalten im digitalen Zeitalter

Aktuelle Key-Notes - Alois Süssenbacher, MBA
- Industrie 4.0 - vom Begriff zur Umsetzung
- Digitalisierung: Herausforderungen in der Umsetzung von Wertkettenmanagement
- IT-Projekte Quo-Vadis – Vom linearen zum agilen Vorgehen

Die Creative Process Müller GmbH wurde 2003 von Ing. Udo Müller gegründet und hat sich auf die Organisationsentwicklung von Technologie, IT- & Service-Organisationen spezialisiert. Die Creative Process wurde gegründet um die Umsetzung von Change und Wandel neu zu denken. In Ergänzungen zu den klassischen rationalen und systemischen Zugängen nutzen wir das Potenzial von kreativen Prozessen für tiefgreifende Transformation und entfalten damit alle verfügbaren Potenziale in Organisationen.

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